吳曉波×任少陽：馬桶蓋這十年 直播預(yù)告

　　十年前，吳曉波老師的《去日本買只馬桶蓋》一文，描寫了中國消費者擠爆日本商場，背回日本馬桶蓋的現(xiàn)象。然而這只馬桶蓋，其實產(chǎn)自杭州的松下。

　　十年后，松下在中國年銷1100萬臺智能馬桶蓋，Kaiyun網(wǎng)站日本市場70%的產(chǎn)品同樣來自松下杭州的工廠。

　　而當(dāng)年被質(zhì)疑“不適應(yīng)中國市場”的日本技術(shù)，如今竟由中國團隊反向定義全球標準——節(jié)水70%的靜音排水、3分鐘速烘的“中國特供”功能，甚至被寫入日本產(chǎn)品的設(shè)計手冊。

　　過去30年，中國企業(yè)的成功往往依賴“快”——搶占風(fēng)口、規(guī)模擴張、價格血戰(zhàn)。2015年智能馬桶蓋市場興起，450個品牌蜂擁而入，行業(yè)一度陷入“價格砍半、功能堆料”的混戰(zhàn)。但十年后，最“慢”的松下，用22年死磕中國水質(zhì)對管路的腐蝕，模擬極端電壓波動，甚至將“24小時淋水測試”做成行業(yè)標準，穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)先地位。

　　2002年，中國智能馬桶蓋市場年銷量不足5萬臺。松下沒有選擇快速鋪貨，反而用5年時間重構(gòu)產(chǎn)品邏輯：針對中國硬水研發(fā)抗腐蝕管路，為電壓波動設(shè)計三重熔斷保護。2015年市場爆發(fā)時，這些“慢功夫”讓松下一年銷量翻3.5倍，經(jīng)銷商排隊打款等貨。

　　當(dāng)同行用價格戰(zhàn)搶奪市場時，松下把馬桶蓋全球總部遷到中國，進行了一場供應(yīng)鏈革命，實現(xiàn)了95%零部件實現(xiàn)國產(chǎn)化。2024年，松下高端馬桶V8上市4個月銷量破萬，證明“慢公司”也能跑出加速度。

　　今天，中國智能馬桶普及率僅6.9%，不足日本十分之一，但這恰恰是長期主義者的機會。當(dāng)行業(yè)盯著“價格戰(zhàn)”時，他們研發(fā)出10年零堵塞的鯨尾強排技術(shù)，新材料馬桶重量減輕60%，靜音排水技術(shù)讓深夜如廁不再驚醒家人。這些創(chuàng)新，都是對中國市場的深度理解與思考。

　　今晚19:00，吳老師開啟蛇年首場直播，寫下《去日本買個馬桶蓋》十年后，他將再次走進松下杭州工廠，對話松下住宅設(shè)備BU BU長任少陽，一起探討，馬桶蓋十年發(fā)展故事。

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